Die Einsatzmöglichkeiten im Bereich der Unternehmensberatung sind vielfältig,müssen aber auf das Gesamtprojekt genau abgestimmt werden. Entlang des Wertschöpfungsprozesses werden unterstützende Projekte initiiert, die sowohl aktive als auch passive Kommunikations-, Informations- und Entwicklungsprozesse unterstützen. Sowohl für die Zielbildung als auch für Nachverfolgung kann erheblicher Support geleistet werden.
Wie gehen wir vor?
- Besprechung Ihrer Projektanforderungen
- Festlegung, welchen Beitrag Befragungen leisten können
- Bestimmung einer Befragungs-Konzeption
- Timing und Angebotserstellung
- Ansprechpartner festlegen
- Skripting und Datenaustausch abstimmen
- Reporting zeitlich und inhaltlich abstimmen
- Umsetzung und Erfolgsmesssung sicherstellen
Anwendungsbeispiele
- Kundenbefragungen
- Lieferantenbefragungen
- Unterstützung von Change Management-Prozessen
- Begleitung von Weiterbildungsmaßnahmen
